为充分做好安全生产形势分析和研判，及时解决安全生产中的问题，吸取安全生产经验教训，对安全生产工作进行部署，11月13日，攀盐公司组织召开安全生产专题会。会议由公司党委副书记、董事、总经理胡冰主持，公司党委书记、董事长唐黎明出席会议并讲话。

会上，针对项目建设过程中可能出现的问题，逐项进行分析，并提出“举一反三”整治工作方案。

唐黎明强调，一是强化履约意识，遵纪守纪。各级管理人员须严格依规履职，杜绝擅离职守、履职浮于表面等行为。对违规违纪人员将严肃追责，并抄报项目部直属上级单位。二是超前谋划，打赢瓦斯隧道“攻坚战”。微瓦斯隧道施工是项目主要的安全风险点，针对瓦斯隧道施工必须提前谋划，全面落实人员资质、检查制度、监测系统及防爆设备四个“百分之百”，并针对瓦斯浓度突升，制定针对性预防措施。三是强化风险意识，绷紧安全生产弦。项目尚处于开工初期，但各标段仍要认识到施工便道、“两区三厂”、先期开工点所面临的安全风险，树立“风险就是灾难”的思维，绷紧安全生产弦，筑牢安全生产防线。四是深刻吸取经验教训，内化提升管理能力。以上级对各项目历次检查通报的隐患问题清单作为项目安全管理的负面清单，吸取教训，内化为作业指导书，快速提升安全管理水平。五是起步即冲刺，严防重大事故隐患。树立“隐患即事故”理念，对照重大事故清单自查自纠，为“大干100天”营造安全稳定环境。六是重视方案编制，杜绝“两层皮”现象。专项方案要切实可行，严格履行论证、审批及验收程序，确保培训与旁站监督到位，杜绝方案与现场“两张皮”。

攀盐公司领导班子、工程管理部、安全环保部、业主代表处、监理单位、各标段负责人及相关人员参会。