为深入贯彻落实省安委会、蜀道集团及川高公司相关工作要求，推动攀盐高速项目生产建设与安全环保工作协同并进。4月1日，攀盐公司仁和代表处组织各参建单位召开三月安全环保专题会暨二季度项目生产工作会。会议采取“现场观摩交流+集中部署研讨”相结合的形式，全面复盘一季度工作成效，系统部署二季度重点任务，进一步厘清工作思路，明确发力方向，为项目安全、顺利、高效推进奠定坚实基础。

会前，各参建单位赴TJ11标同德隧道进口开展现场观摩交流，TJ11标项目部重点围绕隧道施工安全与质量控制、安全环保管理、森林草原防灭火等核心工作分享了实践经验。与会人员通过实地查看与深入交流，在对比中查找差距，在研讨中补齐短板，有效推动了安全环保理念从“纸面规定”向“现场实践”的转化。

会上，仁和代表处传达学习了省、市安委会及森防办的最新文件精神，以及蜀道集团等上级单位的决策部署，引导与会人员清醒认识当前安全生产与生态环保工作面临的严峻形势与刚性标准。会议通报了近期各级检查及现场巡查中发现的问题，并通过对行业典型事故调查报告的深入领学，以案为鉴，敲响质量安全警钟，要求全体人员深刻汲取教训。会议强调，各参建单位务必提高政治站位，强化底线思维与红线意识，以“时时放心不下”的责任感与“事事落实到位”的执行力，将安全环保要求贯穿于施工全过程，将生产进度目标配套措施落到实处，全力以赴保障项目建设。

仁和代表处还对一季度工作进行了总结，并就二季度重点工作进行部署。

一是聚焦主责主业，全力推动项目生产。二季度是项目施工的黄金期，各单位须压实各级责任，优化施工组织，抢抓有利时机，全力推进施工进度。同时要强化协同配合，合力破解推进难题。代表处将实施打表考核，确保二季度各项目标任务按期完成。

二是绷紧安全之弦，夯实安全基础。二季度施工任务重、风险叠加，是各类安全风险防控的关键期。须持续抓好桥梁桩基、隧道掘进、高空作业、森林草原防灭火及汛期安全防控等重点环节。要以重大事故隐患排查治理、整治危大工程方案与施工“两张皮”现象、确保关键岗位人员履职到位等工作为抓手，坚决防范和杜绝生产安全责任事故。

三是严守环保底线，规范施工行为。要重点聚焦冲孔桩泥浆处置、隧道涌水处理、固体废物“追根溯源”等环保敏感环节，督促各单位严格按照环评、水保批复要求及措施，确保各项环保举措落地落实，规范施工环保行为。

四是强化作风建设，树立正确政绩观。要求各参建单位须严格按照合同约定，尽快完成主要管理人员及安全专职人员的到岗履职与合规变更。仁和代表处将重点督查各级人员，特别是关键岗位人员的履职尽责情况。工作评价将以务实功、出实招、论实效为导向，以项目实际推进成果与安全管理实效作为衡量标准。同时，将严格考勤管理，重拳整治“挂名不到岗”、“敷衍塞责”、“庸懒散拖”等不作为、慢作为现象，着力营造“风清气正、比学赶超、实干争先”的良好项目建设氛围。