4月29日，攀盐公司召开汛期安全风险防控暨“五一”假期安全部署会。攀盐公司党委书记、董事长唐黎明出席会议并讲话，副总经理何富勇主持会议。

会议传达学习了习近平总书记在中共中央政治局第二十五次集体学习时的重要讲话精神，传达了近期上级关于汛期安全、防汛减灾及“五一”假期安全防控等专题会议精神和工作部署，宣贯了四川省2026年地质灾害防治方案及蜀道集团、川高公司关于防汛减灾工作的要求。并通报了汛前驻地安全专项检查情况。公司分管领导就业务领域对近期工作进行具体安排。

唐黎明要求，一是要提高政治站位，压紧责任链条。要站在统筹高质量发展和高水平安全的战略高度，充分认识做好防灾减灾救灾工作的重要性，全面推进末端发力终端见效工作机制落地落实。二是聚焦“十个一”，全面抓实汛前各项准备工作。各参建单位要抢抓汛前窗口期，逐项落实“十项任务”，从“五一”假期起严格落实特殊时段值班值守工作要求，配强专业值班人员，全力确保项目安全平稳度汛。三是精准抓好“五一”假期和汛期重点风险管控。对重大风险源实行节日期间提级管控，对项目“7隧3桥”重点工程按“一点一策”原则落实危大工程提级管理措施。四是强化驻地“双评估”和关键部位排查整治。梳理重点区域，针对性开展评估复核与风险管控，贯彻落实上级文件要求，组织开展风险隐患排查整治，严格落实“三人一屋”临灾处置机制和“三避让、三撤离”刚性要求。五是狠抓智能安全帽使用和“四类人员”教育培训。对照关键时间节点，分批完成“四类人员”培训，严格执行未培训合格不得上岗的规定，在此基础上，稳步推进现场智能安全帽的绑定和使用。六是落实网格化责任。构建“末端发力、终端见效”的安全生产网格化管理体系，各标段按要求报审网格划分方案，网格员要严格履行管理职责。

攀盐公司在家领导班子，安全环保部、工程管理部、各代表处相关人员，各参建单位负责人、安全负责人参加会议。